Krepitev vrednostne verige

Poslovni načrt skupine Intesa Sanpaolo za obdobje 2022–2025 bo banko povzdignil na vodilno mesto na področju upravljanja premoženja, zaščite in svetovanja v Evropi. S posebnimi rešitvami za financiranje dobavne verige pa bo banka utrdila tudi svojo pomembno vlogo ustvarjalca vrednosti za svoje komitente. 
 
Ker je Intesa Sanpaolo globalna skupina s prisotnostjo v Severni in Južni Ameriki, Vzhodni in Zahodni Evropi ter Aziji, lahko svoje komitente podpira ne glede na njihovo lokacijo. 
 
Toda to še ni vse, je dejal Giuseppe Ferraro, direktor sektorja za poslovanje s korporacijami ter malimi in srednje velikimi podjetji v mednarodni diviziji za hčerinske banke skupine Intesa Sanpaolo: »Od drugih lokalnih bank se razlikujemo predvsem po tem, da ponujamo širok nabor storitev.«

»Npr. na področju investicijskega bančništva nas odlikuje odlično poznavanje delovanja sektorjev in njihovih izzivov, zato lahko komitentom nudimo storitve po meri.« 

Ferraro je dejal, da banka na primer rešuje težave, ki jih povzročajo trenutni stroški surovin, in »zaradi sinergij z našo divizijo IMI za korporativno in investicijsko bančništvo lahko ponudimo široko paleto storitev za potrebe varovanja pred tveganji«.
 
Skupina Intesa Sanpaolo je še posebej uspešna pri zagotavljanju vrednosti lokalnim blagovnim znamkam. »Italija je drugi največji proizvajalec v EU in eden največjih kupcev blaga,« je dejal Ferraro. 

»Med italijanskimi podjetji in podjetji, ki jih pokrivajo naše mednarodne hčerinske banke, poteka obsežna trgovina. Poleg tega si nenehno prizadevamo izboljšati storitve, ki jih ponujamo komitentom – tako v Italiji kot na mednarodni ravni.« 

V ta namen že potekajo številni projekti, vključno s sodelovanjem z divizijo Banca dei Territori za podporo dobavnim verigam, ki jih imajo italijanska podjetja vzpostavljena z dobavitelji iz vzhodnoevropskih držav in Egipta, kjer je skupina prisotna. 

Vrednostna veriga je za banko ključnega pomena. 

Skupina Intesa Sanpaolo si prizadeva pomagati italijanskim komitentom pri naložbah in sklepanju poslov tudi na drugih trgih, kjer je banka vse bolj prisotna. »Naš namen je olajšati trgovanje med geografskimi območji,« pravi Ferraro, »in zagotavljati posebne storitve za vsako vrednostno verigo.« 

Veliko zanimanja je za energijo, zlasti za zeleno gospodarstvo. »V tem času – zaradi dogajanja v Ukrajini in vseh vprašanj, povezanih z oskrbo s plinom in nafto – je zelena energija postala še pomembnejša. 

»Imamo ekipo, ki v sodelovanju z divizijo IMI za korporativno in investicijsko bančništvo komitentom zagotavlja strukturirane finančne rešitve za projekte obnovljivih virov energije – na tem področju ima skupina veliko strokovnega znanja in izkušenj.« 

Zeleni prehod v krožno gospodarstvo je ključni cilj skupine Intesa Sanpaolo. »Želimo biti najboljša banka na področju okoljskih, družbenih in upravljavskih dejavnikov (ESG),« pravi Ferraro, »in to se odraža v našem poslovnem načrtu.« 

Mednarodna divizija za hčerinske banke je zelo dejavna v sinergiji z ekipami skupine, ki so odgovorne za merila ESG. »Lani smo ustvarili 33 priložnosti,« pravi Ferraro, »samo v prvem četrtletju letošnjega leta pa smo imeli 25 poslov, od katerih jih je bilo 20 že odobrenih.« 

Petnajst od teh jih je v proizvodnem sektorju (14 jih je povezanih s krožnim gospodarstvom). Ferraro pričakuje tudi večje število priložnosti v sektorjih kmetijstva ter hrane in pijače.

Skupina Intesa Sanpaolo sodeluje tudi s korporacijami ter malimi in srednje velikimi podjetji pri izkoriščanju priložnosti iz načrta za okrevanje, jih spremlja na ravni lokalnih oblasti in v sodelovanju z lokalnimi hčerinskimi bankami spremlja potek projektov v okviru evropskega načrta za odpornost in okrevanje.

Banka je na dobri poti, da te načrte uresniči. 

V prvem četrtletju letošnjega leta je mednarodna divizija za hčerinske banke povečala prihodke za 6,6 % na letni ravni, kar je, kot pravi Ferraro, »velik dosežek, če upoštevamo, kako neurejene so trenutno razmere v svetu«.

Dodal je: »Obseg posojil nam je uspelo povečati za 11 % na letni ravni, kar kaže na našo resnično zavezanost pomagati rasti komitentom, tako korporacijam kot tudi MSP, ne glede na makroekonomske razmere.« 

Vse pa je odvisno od tega, kako to koristi komitentom. 

S svojim lokalnim pristopom in zmogljivostmi skupina komitentom zagotavlja resnično globalno perspektivo. »Največja stvar, ki jo ponujamo komitentom, je moč naše skupine,« je dejal Ferraro. »Če banka deluje kot skupina, lahko zagotovimo resnično vrednost.«